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國家電投召開2022年第一次黨組(擴大)會議

2022-04-15 14:56:00   來源:集團公司   

4月13日,國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開2022年第一次黨組(擴大)會,深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神,總結一季度工作和系統主要負責人專題研討班有關工作落實情況,研究部署下一階段重點工作,進一步統一思想、凝聚力量,推動“2035一流戰略”實現新突破。國家電投外部董事盧純、朱鴻杰、劉德恒,國家電投黨組副書記、董事、總經理江毅,國家電投黨組在家領導陳維義、劉明勝、陳西、陳海斌出席會議。

錢智民指出,國家電投一季度高質量完成冬奧保障、能源保供等重大任務,彰顯了能源央企擔當;生產經營實現“開門紅”,超額完成“三個不低于”的經營效益既定目標;在保持光伏裝機、新能源裝機全球第一的基礎上,清潔能源裝機規模躍升至全球首位,為全面加強與國內國際一流企業對標,實現量質齊升,如期實現“2025年成為有一定國際影響力的清潔能源企業”發展目標奠定了良好基礎。

結合當前改革發展經營管理面臨的形勢任務,錢智民指出,各部門、各企業要進一步鍛長板、補弱項,針對受疫情影響的重點工程項目進行跟蹤研判,強化部門協同,健全完善“計劃―預算―考核―激勵”(JYKJ)體系,科學合理推動各項重點工作。他強調,要進一步提升對輕資產發展的認識,準確把握其內涵,充分發揮國家電投市場開發、科技研發、規模效益、綜合管理、經驗積累等優勢,加快從投資驅動向創新驅動轉變,加快推進輕資產發展。要加大相關區域大基地項目推進力度,積極對接地方政府產業需求,強化激勵約束機制,對重點區域重點項目同步實施正激勵與負激勵,積極穩妥做好大基地項目開發。

錢智民指出,能源行業和企業轉型已進入關鍵期,國家電投不創新、不轉型、不發展就會被淘汰,轉型慢了也會被淘汰。要積極應變,比如,抓好政策研究和政研成果落地,抓好大宗商品價格變化跟蹤分析及應對,抓好對各類風險的超前預判與防控。要主動謀變、引領改變,按照“四個轉型”(由以化石能源為主向以清潔能源為主轉型,由傳統發電企業向綜合智慧能源企業轉型,由以投資驅動為主向以創新驅動為主轉型,由傳統生產型企業向國有資本投資公司轉型)細化產業發展新藍圖,不斷打造和放大差異化競爭優勢,在新形勢新階段增強推動“2035一流戰略”、建成世界一流清潔能源企業的戰略自信和戰略定力。他強調,核電、煤電、水電等發電側傳統電力產業要“提升”,大用戶、縣域開發、“三網融合”、綠電交通等用戶側相關新型發電產業要“拓展”,綠氫、沙源地“新能源+”治理等綠電轉化產業要“突破”,碳資產、產金融合、電力協同等融合產業要“倍增”。要進一步優化細化國家電投“十四五”規劃,突出“新能源+”新范式,做好重點方向的定量定性分析,凸顯國家電投事業版圖里各類產業的特色,形成各級合力抓落實、抓落地局面,確保“一張藍圖繪到底”。

錢智民強調,必須把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,堅持新發展理念,統籌好發展與安全,著力做好風險防控和化解,梳理形成重點風險事項清單,建立從根源上防控風險的機制。要堅定執行既定政策方針,全力做好疫情防控。要從“人才、技術、管理、文化”四個維度入手,全力抓好安全生產工作,嚴格落實責任,推動企業行穩致遠。要加大審計、巡視等工作,強化制度完善和問題整改力度,舉一反三,建章立制,堵塞漏洞。

江毅總結回顧了一季度生產經營情況和重點任務完成情況,分析了目前面臨的形勢和任務,部署了近期主要工作。他指出,一季度國家電投堅持穩中求進工作總基調,早謀劃、早部署、早行動,創新、改革、發展等各項工作實現良好開局,為完成年度目標任務奠定了堅實基礎。但也存在燃煤量價矛盾突出、發展需求和財務承受能力不平衡、疫情影響項目發展等問題和不利條件。綜合分析國家電投面臨的形勢和任務,他強調,近期要重點做好六個方面工作:要強化央企擔當,堅定不移抓好能源保供;要全面提質增效,全力以赴實現穩增長;要著力攻堅克難,有力有效推進重大項目落地;要聚力創新驅動,加快落實落地創新措施;要堅持嚴抓嚴管,毫不動搖做好安全生產穩定工作;要鑄牢風險底線,不斷夯實高質量發展基礎。

陳海斌代表國家電投黨組宣讀了《關于表彰集團公司服務保障冬奧會、冬殘奧會先進集體、先進個人的決定》。會議聽取了“2035一流戰略”落地,輕資產發展、登高任務和揭榜掛帥及兩項單列考核、大基地開發、大用戶合作,北京沙源地“新能源+”治理,“三網融合”,綠能零碳交通、氫能、技術獵頭等重點工作報告。國氫科技、吉電股份分別就“氫騰”大巴服務北京冬奧會、冬殘奧會交通保障,存量資產提質增效等做了經驗交流。

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